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    viernes, 13 de enero de 2012

    'Las Mañanas de La 1' de TVE trasmitirá en media hora en directo desde confitería Conrado

    'Las Mañanas de La 1' de TVE trasmitirá en media hora en directo desde confitería Conrado:
    LBH redacción. / La 1 de TVE tiene la unidad móvil en la calle del Reloj de La Bañeza y está, en estos momentos, instalando todo el equipo para dentro de media hora (11.30h.) hacer una conexión en directo de la entrega del premio de los 3.000 euros de Confitería Conrado en el programa 'Las Mañanas de La 1'. Así lo explicaba por teléfono, a las once en punto de esta mañana Manolo, de Confitería Conrado, quien nos comentó que Carlos Alsina al final no estará en el acto, ya que no puede venir un día laborable. «Si lo hubiésemos hecho mañana sábado dijo que sí, pero hoy viernes no puede, por trabajo».

    jueves, 12 de enero de 2012

    Metro Málaga prueba sus unidades desde diciembre en una parte del trazado de su línea 2

    Metro Málaga prueba sus unidades desde diciembre en una parte del trazado de su línea 2:


    Ensayos y circulación de unidades. Los trenes del metro de Málaga circulan en pruebas desde finales de diciembre de 2011 en la Línea 2 (Palacio de los Deportes-La Isla), que discurre bajo el eje del Distrito de la Carretera de Cádiz. Estos primeros ensayos con el material móvil tienen por finalidad cotejar la correcta interacción entre la infraestructura, las instalaciones ferroviarias (electrificación, comunicaciones y señalización) y los trenes en circulación por las estaciones y el túnel del suburbano. Mientras, se completa también la finalización del trazado exclusivo de la Línea 1 y la conexión de ambas líneas en el intercambiador El Perchel-María Zambrano.


    El trazado del Metro de Málaga, con un 78% de su extensión es subterráneo, discurre por la zona más densamente poblada de la ciudad (Distrito de la Carretera de Cádiz y Cruz del Humilladero), el centro histórico y la zona de nuevos equipamientos y servicios de interés metropolitano (Universidad, Hospital Clínico y Ciudad de la Justicia). La población servida por las líneas 1 y 2 (residentes a 500 metros de una estación) se eleva a 200.000 personas.


    La Línea 2, que consta de 3,9 kilómetros de longitud, seis estaciones y un trazado íntegramente subterráneo, presenta ya un estado final en su ejecución, restando sólo por completar los últimos remates de la arquitectura de algunas estaciones.


    La conexión de ambas líneas en el mencionado intercambiador constituye el trazado que entrará en servicio comercial a partir de febrero de 2013, con 12,3 kilómetros de longitud y 17 estaciones, que equivalen al 85% del trazado total, que suma 14 kilómetros y 20 estaciones, al incluir el tramo compartido de ambas líneas que discurre por el centro histórico hasta La Malagueta.


    El trazado de las líneas 1 y 2 hasta su confluencia en el mencionado intercambiador, situado bajo la Estación de Ferrocarriles María Zambrano, permitirá el trasbordo entre ambas líneas y la conexión intermodal del metro con el ferrocarril (servicios de Alta Velocidad, regionales y cercanías) y la estación de autobuses interurbanos, dotando así de funcionalidad a esta puesta en servicio parcial, que arrojará una demanda anual de 12 millones de usuarios al año. El resto del trazado de la red, que comparten ambas líneas desde el Intercambiador hasta La Malagueta y que equivale al restante 15% del trazado total, se irá poniendo en servicio comercial conforme vayan concluyendo las obras.


    El Metro de Málaga supondrá una inversión total de 762 millones de euros, incluyendo el único tramo que resta por iniciar su ejecución, entre Guadalmedina y La Malagueta. Este tramo, de 1,8 kilómetros y dos estaciones, será licitado a finales de febrero. El concurso para la ejecución de la infraestructura y urbanización entre Guadalmedina y Malagueta, que atraviesa el eje de la Alameda Principal, saldrá con un presupuesto base de 115 millones de euros (IVA no incluido).


    La inversión ya ejecutada y certificada por la Junta de Andalucía en el Metro de Málaga asciende a 400 millones de euros desde el inicio de las primeras obras, en junio de 2006, hasta el 31 de diciembre de 2011. Este volumen equivale al 51,3% de la inversión total (incluido el tramo pendiente de licitar) y al 70% del presupuesto relativo a la primera fase de explotación comercial. La ejecución del suburbano da empleo en estos momentos a 300 personas.


    El material móvil, cuyo ensamblaje final se está efectuando en la factoría de CAF Santana en Linares (Jaén), está conformado por cinco módulos y capacidad para transportar a 221 personas, de las que 52 podrán viajar sentadas. Los vehículos constan de una longitud total de 32 metros. Todas las unidades son de piso bajo continuo e incorporarán espacios reservados para personas con movilidad reducida y el transporte de bicicletas. Los trenes podrán circular a una velocidad máxima de 70 kilómetro/hora, y a un promedio o velocidad comercial (incluido los tiempos de parada en estaciones) de entre 25 y 30 kilómetros/hora, si bien la marcha en la fase de pruebas actual se está efectuando con velocidades menores para cotejar todos los elementos.



    Filed under: metro Tagged: Málaga, metro, obras, túnel, trenes, vías

    miércoles, 11 de enero de 2012

    El banco BBVA se sube a la nube con Google Apps

    El banco BBVA se sube a la nube con Google Apps:

    (Publicado antes en el Blog de Tecnología y Anuncios de Google)




    Nota: En esta ocasión, nuestro blogger invitado es José Olalla (@PepeOlalla), CIO de BBVA. BBVA es una de las instituciones financieras más grandes del mundo y hoy anunció la adopción de Google Apps for Business para aumentar su productividad e impulsar la innovación.











    BBVA es un grupo financiero global fundado en 1857, en España, con una visión centrada en el cliente. Actualmente tenemos más de 110,000 empleados en más de 30 países a lo largo del mundo.



    En BBVA vemos a la tecnología como una ventaja competitiva clave y sostenible, y mantenernos en la delantera de la tecnología y las prácticas de negocio es fundamental para nuestro éxito. Hoy estamos anunciando la migración de nuestro negocio a Google Apps con el propósito de aumentar la eficiencia y ayudar a nuestros equipos de trabajo a colaborar más fácilmente, sin importar en dónde se encuentren.



    Estábamos en busca de una tecnología que transformara nuestras operaciones de negocio – y no solo hiciera que nuestros trabajadores fueran más eficientes. Integrar Google Apps for Business a nuestras propias herramientas nos permitirá presentar una nueva manera de trabajar en donde los empleados tengan acceso a toda la información que necesiten con un solo clic, sin importar en dónde estén o qué tipo de dispositivo o equipo utilicen, además de aprovechar los beneficios de usar avanzadas herramientas de colaboración.



    Migraremos nuestro antiguo sistema de email a la nube con Gmail. Google Talk, Google Sites y Google Docs permitirá a nuestros equipos de trabajo comunicar y compartir ideas más fácilmente – trabajando de una manera que nunca antes habían experimentado.



    Con Google Docs, por ejemplo, estamos emocionados acerca de los beneficios de la colaboración en tiempo real – y esperamos aumentar la productividad al eliminar la necesidad de actualizar constantemente diferentes versiones de un documento. Estamos desarrollando nuestra nueva intranet global (la llamamos High Performance Desktop o Escritorio de Alto Desempeño) aprovechando las herramientas de colaboración de Google, cambiando el sitio de comunicaciones corporativas y de administración de procesos por un lugar en donde los empleados puedan compartir, contribuir y administrar el conocimiento de manera global.



    La implementación de Google Apps será escalonada, serán más de 35,000 trabajadores de BBVA en España los que utilicen inicialmente las herramientas de productividad de Google Apps. Esperamos haber migrado a 110,000 empleados a lo largo de nuestra red global para antes de que termine el año 2012.





    Por José Olalla, CIO de BBVA

    martes, 10 de enero de 2012

    Jornada IPV6 en Madrid

    Jornada IPV6 en Madrid:

    El próximo 17 de Enero en el Salón de Actos de la Facultad de Informática de la UCM, Bloque 1, planta Baja, c/ Profesor José García Santesmases, s/n, 28040 – Madrid.


    • 08:30-09:30 Registro de asistentes

    • 09:30-11:30 El agotamiento de IPv4 e impacto en los negocios. Introducción a IPv6 y diferencias con IPv4

    • 11:30-12:00 Break

    • 12:00-14:00 Detalles técnicos básicos de IPv6

    • 14:00-15:00 Break

    • 15:00-16:30 Prácticas con ordenadores

    • 16:30-17:00 Break

    • 17:00-18:30 Mecanismos de transición y coexistencia. Prácticas de transición y coexistencia.


    No olvide acudir con su DNI y su ordenador portátil (con permisos de administración en el mismo). IMPORTANTE: El ordenador tiene que tener una WiFi para conectarse a la red en la que se harán las prácticas.


    Incríbete

    RENFE aplaza la decisión de cambiar el ALVIA S-130 Gijón-Madrid

    RENFE aplaza la decisión de cambiar el ALVIA S-130 Gijón-Madrid:

    alvia en pola de lena


    El ALVIA S-130 ha resultado indultado, al menos de momento. RENFE tenía previsto comenzar en Enero la sustitución de los Talgo S-130 que prestan el servicio Alvia Gijón-Madrid por unidades de CAF. La operación, sin embargo, ha quedado suspendida al menos hasta marzo. La oposición manifestada por todos los partidos asturianos, unido al cambio en el Gobierno de la nación han llevado a la dirección de la empresa a parar hasta conocer las nuevas instrucciones que dicte el ministerio del que depende.


    El operador ferroviario acaba de poner a la venta los billetes de la línea Gijón-Madrid hasta finales de febrero, fecha para la que está garantizada la circulación de los S-130, que ofrecen 300 asientos frente a los 224 del S-120.050. Hasta esta semana, los pasajes estaban bloqueados. Los portavoces de la compañía explican que el gesto responde a que hasta marzo no podrá concretarse el cambio de material rodante anunciado.


    El Ejecutivo regional aseguró que presionará a Madrid para que reconduzca la situación al entender que el S-120.050 no aporta beneficio alguno sino todo lo contrario.